Auteur'S Blog Over Financiële En Zakelijke

Budgetteren voor bedrijfsdefinitie


Het budgetdocument van een bedrijf is een gedetailleerd financieel memorandum dat uitgaven projecteert op een maandelijkse, driemaandelijkse of jaarlijkse basis. Door rekening te houden met historische resultaten, managementinzichten en aankomende interne en externe gebeurtenissen, laten budgetten bedrijven vergelijken hoe de daadwerkelijke uitgaven stapsgewijs worden vergeleken met voorspellingen, waardoor meer accurate planning in de toekomst mogelijk wordt.

Budgettering en financiële prognose

Bedrijfsbudgetten bevatten over het algemeen balansen, kasstroomoverzichten en resultatenrekeningen.

Kasstroomoverzichten, die in 1987 een verplicht actief werden voor beursgenoteerde ondernemingen, bevatten formatie die wordt beheerst door algemeen aanvaarde boekhoudprincipes (GAAP). Maar zelfs niet-beursgenoteerde ondernemingen profiteren van kasstroomoverzichten, die van essentieel belang zijn voor het volgen van de geldstroom in en uit een bedrijf.

Een winst-en-verliesrekening is een kerndocument dat de winsten en verliezen van een bedrijf gedurende een bepaalde periode weergeeft. Winsten en verliezen worden bepaald door alle inkomsten te nemen en alle uitgaven van zowel operationele als niet-operationele activiteiten van deze te verrekenen. Resultatenrekeningen zijn een van de drie verklaringen die worden gebruikt in zowel corporate finance als accounting. In deze documenten worden de inkomsten, kosten, brutowinst, verkoop- en administratiekosten, betaalde belastingen en nettowinsten van een bedrijf weergegeven.

Silo's budgetteren

Hoewel elke firma individuele benaderingen hanteert, richten de meeste bedrijven zich op de volgende drie budgetteringsdisciplines:

  • Capital budgeting
  • Operationele budgettering
  • Cashflowbudgettering

Kapitaalbegrotingenplan voor grote uitgaven van een bedrijf, meestal met aandacht voor de vaste activa die een bedrijf verwacht te zullen investeren, inclusief productiefaciliteiten, commercieel onroerend goed en dure apparatuur. Het is het proces van budgetteren of schatten van de kosten voor het verkrijgen, uitbreiden en vervangen van vaste activa.

Deze grote ticketitems zijn ongetwijfeld de meest kritieke om correct te budgetteren, omdat het niet betalen van dergelijke kosten de bedrijfsactiviteiten tot een halt kan brengen en de lange levensduur van een bedrijf kan bedreigen.

Operationele budgetten zijn opgemaakt als resultatenoverzichten en bevatten voornamelijk verkoopprognoses. Deze projecties houden rekening met verkoopopbrengsten, kosten van goederen en operationele en administratieve kosten om de nettowinst te berekenen.

Kasstroom budgettenverwachte cashinstroom (ontvangsten of bronnen) en uitstroom van kasmiddelen (uitgaven of gebruik). Het cashflowbudget geeft aan of het bedrijf voldoende contanten zal hebben om zijn maandelijkse uitgaven gedurende de gebudgetteerde periode te kunnen blijven voldoen. Dit zijn vitale gegevens, want als een kasstroombudget een tekort aan kasmiddelen vertoont, kunnen bedrijven verantwoordelijk leenplannen en terugbetalingsschema ontwikkelen om in moeilijke tijden operationeel te blijven.


Video Van De Auteur:

Gerelateerde Artikelen:

✔ - Hoe een online wedstrijd voor uw thuisbedrijf uit te voeren

✔ - Werkgever Gedeelde verantwoordelijkheid Bepalingen van Obamacare

✔ - Oplage: wat heeft het te maken met marketing?


Nuttig? Deel Dit Met Je Vrienden!