Auteur'S Blog Over Financiële En Zakelijke

Hoe u een werkbudget maakt

Business Budgeting is een noodzakelijk onderdeel van goed financieel management


Hoe klein ook, bedrijven moeten budgettering gebruiken en een werkend zakelijk budget hebben voor goed financieel management. Er zijn veel kleine of micro-bedrijven die werken zonder een zakelijk budget. Als ze een budget hebben, hebben ze er waarschijnlijk een opgemaakt voor een banklening of voor een businessplan om angel-investeerders of venture capitalists te laten zien en dan vergeten.

Ondernemers zijn meestal zo gefocust op het product of de dienst die zij de markt aanbieden dat het beheren van financiën een verre tweede voor hen is. Budgettering en financieel management zijn niet bepaald de meest opwindende dingen die een ondernemer kan doen. Het wordt meestal afgeschrikt omdat eigenaren van nieuwe bedrijven het druk hebben en niet veel tijd willen besteden aan financiële zaken. Dit is waar ze hun fout maken. Kleine bedrijven die de financiële details vermijden, zullen veel eerder falen dan degenen die opletten.

Het werkbudget

De term 'werkbudget' betekent dat het een werk in uitvoering is. De eigenaar bekijkt het elke dag, raadpleegt het, volgt het en maakt aanpassingen. Het is het spelplan voor het bedrijf.

Een werkend financieel budget is nodig vanaf het moment dat een ondernemer een idee bedenkt, totdat dat idee in werking is gesteld. Een ondernemer kan niet weten of een idee zelfs realistisch is voor een bedrijf zonder werkbudget. Voor de eigenaar van een klein bedrijf helpt het werkbudget hen de financiële gezondheid van het bedrijf te beoordelen. De bedrijfseigenaar kan niet weten waar ze naartoe gaan of welke potentiële kansen of valkuilen voor hen liggen, tenzij ze een budget hebben.

Wat zit er in een werkend financieel budget?

Een werkend zakelijk budget omvat het geld of de omzet die een bedrijf verwacht te nemen en het geld dat het verwacht te betalen voor uitgaven. Een bedrijfseigenaar moet een jaar lang een budget invullen en kijken naar de verschillen tussen de gebudgetteerde cijfers en de werkelijke cijfers. Idealiter projecteert de bedrijfseigenaar een budget voor een paar jaar.

Aan het einde van een jaar kan het budget voor het tweede jaar worden aangepast. Als het bedrijf een banklening moet aanvragen of investeerders wil aannemen, heeft het een klaar document om het te tonen. Het zal een snelle blik zijn op hoe het bedrijf presteert.

Hoe kom je op de cijfers?

Als u een gevestigde bedrijfseigenaar bent, kunt u uw eigen historische gegevens gebruiken. Als u een nieuwe ondernemer of een ondernemer bent met slechts een idee, moet u wat onderzoek doen. U moet bijvoorbeeld uw inkomstenbronnen onderzoeken. Wie koopt jouw product of dienst? In hoeverre verwacht u dat uw advertentieplan zal werken? Hebt u de prijs voor uw product bepaald? Misschien wilt u naar andere bedrijven kijken die een soortgelijk product of een vergelijkbare dienst verkopen voordat u uw prijs vaststelt of deze vragen beantwoordt.

Deze cijfers worden uw inkomstencijfers op uw budget. Om conservatief te zijn, verminder ze met een vierde. Als u in een recessieeconomie verkeert, wilt u ze misschien met meer verminderen. Als u in een bloeiende economie verkeert, wilt u ze misschien helemaal niet verminderen.

Het schatten van de kosten is waarschijnlijk gemakkelijker. U hebt twee soorten uitgaven. Vaste kosten zijn die zoals huur. Ze veranderen niet van maand tot maand. Schrijf al uw vaste uitgaven op. Variabele kosten veranderen van maand tot maand. Het zijn uw energierekeningen, uw advertentiebudget en andere items. Schrijf al uw variabele uitgaven op. Hier is een handig werkblad voor het zakelijke budget dat u kunt gebruiken als een indeling om u georganiseerd te houden. Print het uit en gebruik het. U kunt er items aan toevoegen als u items wilt of markeren die niet kloppen voor uw bedrijf.

Nadat u klaar bent met het schatten van uw uitgaven, verhoogt u deze met een kwart. Door uw inkomen met een kwart te verlagen en uw uitgaven met een kwart te verhogen, bent u conservatief en heeft u mogelijk wat geld over voor een noodfonds.

Wat kan er gebeuren als u geen zakelijk budget heeft?

Je zou gemakkelijk uit de handel kunnen gaan. U moet er zeker van zijn dat u voldoende cashflow en winst uit uw onderneming kunt maken, zodat u de kosten die eraan verbonden zijn kunt dekken. De enige manier om dat te doen is om een ​​budget vast te stellen. Het budget geeft u enige controle.


Video Van De Auteur: Selfmatic, zelfbouw met begeleiding !

Gerelateerde Artikelen:

✔ - Een bedrijfsplan voor restaurants schrijven

✔ - Belangrijke wetswijzigingen voor bedrijfsbelastingen 2016

✔ - 7 Basisprincipes van de borgstellingswet van Oklahoma


Nuttig? Deel Dit Met Je Vrienden!