Auteur'S Blog Over Financiële En Zakelijke

Maak uw doelen slimmer door te evalueren en opnieuw te evalueren

Stel niet alleen doelen, maak ze slimmer


Iedereen die thuis werkt, weet hoe belangrijk het is om doelen te stellen. Veel eigenaren van een thuisbedrijf schieten echter hun doelen niet na. Ze werken door het stellen van doelen, het creëren van SMART-doelen, maar niet iedereen weet hoe SMARTER-doelen moeten worden gesteld.

Net als SMART-doelen staan ​​SLIMERE doelen voorop

  • Specifiek
  • Meetbaar
  • bereikbaar
  • Relevant
  • Tijdigheid

Maar het adverteert twee extra stappen:

  • evaluatie
  • nieuwe evaluatie

Specifieke doelen

Het eerste deel van de SMARTER-doelinstelling is de S, die zegt dat je specifiek moet zijn in je doelen. Vage doelen inspireren niet en kunnen het moeilijk maken om te weten of je ze hebt bereikt. Zeggen dat u meer geld wilt verdienen in uw eigen bedrijf is vaag. Als je dit jaar 1 cent meer verdient, heb je dat doel behaald, maar dat is waarschijnlijk niet wat je bedoelde. Wees in plaats daarvan specifiek door een exact getal aan te geven dat u wilt maken.

Meetbare doelen

De M betekent ervoor zorgen dat je doelen meetbaar zijn. Meetbaar en specifiek gaan vaak samen, hoewel niet altijd. Het belangrijke punt om hier te onthouden is dat je een manier nodig hebt om je einddoel te kennen, zodat je weet of je vooruitgang boekt en of je het hebt bereikt. Merk op dat doelen niet alleen groot moeten zijn. Je kunt dagelijkse doelen bereiken, zoals werken aan een bepaald project. Wanneer u het meetbaar maakt, moet u niet alleen zeggen: "Werk aan project A." Maak er in plaats daarvan een doel van om 'twee uur aan Project A te besteden'. Je kunt meten of je twee uur hebt doorgebracht of niet.

Haalbare doelen

Het is goed om uit te rekken en uitdagende doelen te stellen. De kans is groot dat je veel meer kunt doen dan je jezelf zou kunnen vertellen. Met dat gezegd, let erop dat je geen onmogelijke doel stelt. Als je je doel niet echt kunt bereiken, dan ga je jezelf gewoon naar beneden halen als je faalt. Het is belangrijk dat je doelen stelt die je echt kunt bereiken, zodat je je moraal niet verpest.

Relevante doelen

Uw doelen moeten ook relevant zijn voor het project waaraan u werkt. Het is prima om een ​​paar doelen te hebben voor een ander project, maar de meerderheid van uw doelen moet gericht zijn op het hoofdproject dat u moet uitvoeren. Het punt van dit aspect van het stellen van doelen is om ervoor te zorgen dat je inspanningen je daadwerkelijk naar je uiteindelijke doel brengen. Als het uw uiteindelijke doel is om meer geld te verdienen, is het niet echt relevant om een ​​doel te hebben om uw kantoor schoon te maken. Natuurlijk kan organisatie u helpen, maar het levert geen geld op.

Vooruitgang boeken op een ander project is goed, maar niet als dit ten koste gaat van het niet boeken van vooruitgang op het belangrijkere project.

Tijdige doelen

Doelen hebben een deadline nodig of ze worden misschien nooit gehaald. Stel geen doelen voor leeftijden op de weg. Stel in plaats daarvan kleinere doelen vaker in. Als het je doel is om Project A tegen het einde van de maand af te maken, dan heb je genoeg ruimte om te verslappen. Maar als je kleinere doelen hebt, die mijlpalen zijn van dat maand-lang doel dat je gedurende de maand hebt gesteld, zul je je niet kunnen ontspannen. Als het bijvoorbeeld uw doel is om een ​​website in 30 dagen op te zetten, stelt u een doel in om uw domein en webhosting aan het einde van de eerste week te hebben, uw thema en aanpassing de tweede week, enzovoort.

Je doelen SLIMMER maken

De bovenstaande SMART-doelen zijn goed, maar te vaak bereiken mensen nog steeds niet wat ze van plan zijn. Een deel van het probleem is dat ze geen goed plan maken om hun doelen te bereiken of de juiste actie ondernemen om doelen te bereiken. Maar veel mensen die een plan maken en actie ondernemen, hebben nog steeds moeite en dat komt omdat ze geen tijd nodig hebben om erachter te komen wat werkt en wat niet. Dat is waar SLIMMER doelen komt.

Evalueer doelen

Terwijl u werkt aan uw slimme doelen, wilt u evalueren of ze werken om u te krijgen wat u wilt. Zijn de taken waar je mee bezig bent in de richting van succes? Zo nee, waarom niet? Wat kun je tweaken, veranderen of kwijtraken om ze te laten werken?

Wat werkt goed en kun je er meer van doen.

Het is duidelijk dat wanneer je deadline voor het behalen van de tijd is verstreken (Time), je moet uitzoeken of je het doel hebt bereikt. Maar afhankelijk van hoe ver je doel is en het aantal taken, is het niet erg om mini-evaluaties langs deze weg te doen om er zeker van te zijn dat je inspanningen je in de goede richting sturen.

Een maandelijkse evaluatie om te zien wat er in uw bedrijf is gebeurd en een idee te krijgen van wat werkt, is ook nuttig.

Op zijn minst moet u driemaandelijkse evaluaties uitvoeren voor doelen die zich voor de komende maanden stellen.

Doelen opnieuw evalueren

Wanneer u uw taken en doelen aanpast, ga er dan niet van uit dat dit het probleem zal oplossen of het succes zal vergroten. Je oplossing kan de situatie alleen maar erger maken. Dus kan meer van het goede doen. Soms is te veel van het goede slecht.

Het opnieuw evalueren van doelen is ook een goede zaak omdat de tijden veranderen en wat vandaag werkt, morgen misschien niet werkt.

Als u dit pad van SMARTER-doelinstellingen volgt, ziet u een enorme toename in effectiviteit en resultaten van uw inspanningen. U zult tijd en geld besparen, omdat u gefocust zult zijn op wat werkt, en niet uw tijd verspilt aan dingen die niet werken.

Deb Bixler is een direct sales-trainer die een partijplanningsbedrijf gebruikte voor haar zakelijke functie. Ze leert nu hoe het is om directe verkopers te zijn om een ​​zakelijk feestplan te starten en thuis te werken.


Video Van De Auteur: MQA part 2: how does MQA work

Gerelateerde Artikelen:

✔ - Supermarkten die dubbele coupons

✔ - Wat maakt een enige eigenaar zo uniek?

✔ - Verkoop van een bedrijf versus verkoop van commercieel onroerend goed


Nuttig? Deel Dit Met Je Vrienden!